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導(dǎo)讀:在9月召開(kāi)的市場(chǎng)營(yíng)銷論壇上,世邦董事長(zhǎng)將其近期高密度關(guān)注的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)測(cè)同與會(huì)人員分享,并部署了世邦在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)狀況下的領(lǐng)航戰(zhàn)略。
文:張永霞
圖:連瑞霞
在9月召開(kāi)的市場(chǎng)營(yíng)銷論壇上,世邦董事長(zhǎng)將其近期高密度關(guān)注的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),以及對(duì)于市場(chǎng)的預(yù)測(cè)同與會(huì)人員分享,并部署了世邦在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)狀況下的領(lǐng)航戰(zhàn)略。
市場(chǎng)預(yù)測(cè):近幾年市場(chǎng)仍將處于相對(duì)的冰河期 世邦苦練“內(nèi)功”尋求“自救”
近日一篇名為《服裝行業(yè)陷入怪狀:溫州服裝企業(yè)寧愿賠錢也不愿招工》的文章成為網(wǎng)絡(luò)熱文。文章介紹,某服裝企業(yè)招工成本多于新訂單利潤(rùn),因?yàn)椴荒軠?zhǔn)確判斷未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)負(fù)責(zé)人選擇“寧愿不接單也不招工”。
眾所周知,經(jīng)濟(jì)是有周期的,在2008年中央4萬(wàn)億元資金救市的刺激下,市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的繁榮;但到2010年,市場(chǎng)急轉(zhuǎn)而下,讓眾多企業(yè)承受了庫(kù)存積壓的措手不及。這如同“摩天大樓魔咒”——摩天大樓立項(xiàng)之時(shí),是經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)期;而摩天大樓建成之日,也就是經(jīng)濟(jì)衰退之時(shí)。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展由快轉(zhuǎn)穩(wěn),由高速走向中速之際,礦山機(jī)械行業(yè)未來(lái)幾年仍將處于相對(duì)的冰河期,在市場(chǎng)疲軟的大環(huán)境中以及同行很多企業(yè)單月零銷售額的現(xiàn)實(shí)下,世邦今天的局面真可謂來(lái)之不易。在“等待救市”與“自救”之間,世邦苦練“內(nèi)功”尋求“自救”,共同的事業(yè)世邦將和客戶一起來(lái)珍惜。
市場(chǎng)信念:較壞的時(shí)代也是卓越的時(shí)代 世邦屹立行業(yè)的信心終不倒
9月9日,第九屆全球網(wǎng)商大會(huì)在杭州落幕,按照慣例阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在閉幕儀式上發(fā)表了演講,他提到“兩個(gè)消息”:“首先告訴大家一個(gè)壞消息,對(duì)于世界經(jīng)濟(jì),我認(rèn)為沒(méi)有較復(fù)雜,只有更復(fù)雜;沒(méi)有較困難,只有更困難。再告訴大家一個(gè)好消息,十年以后成功的企業(yè)一定比今天多,有錢的人一定比今天多。”
“較壞的時(shí)代也是卓越的時(shí)代”,伴隨著世邦集團(tuán)“雷霆模式”和混凝土骨料優(yōu)化系統(tǒng)相繼進(jìn)入實(shí)際發(fā)展階段,電子商務(wù)中心專業(yè)之路的強(qiáng)勁發(fā)展,以及“5+3+1”企業(yè)管理新模式的有效實(shí)踐,越來(lái)越多客戶通過(guò)世邦提供的全方位解決方案以及高技術(shù)含量的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增值。
世邦董事長(zhǎng)指出,世邦人將一如既往地在踏實(shí)的工作中將各方面工作不斷完善,提升市場(chǎng)戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)管理能力,“不管未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有多好,我們始終要堅(jiān)定信念、保持沖勁;不管未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有多不好,我們始終堅(jiān)信世邦必是行業(yè)屹立隊(duì)列中一員。”
市場(chǎng)部署:混凝土骨料優(yōu)化系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展思路決定出路
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要日常工作成果的積累沉淀,而企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,就需要重大的創(chuàng)新或者立意明顯的舉措。
在十里洋場(chǎng)的上海,世邦深諳“滄海橫流方顯英雄本色”的機(jī)遇和挑戰(zhàn),世邦董事長(zhǎng)指出:“團(tuán)隊(duì)發(fā)展的思路就是找到一種途徑,以提升、凝聚和發(fā)揮所有成員的智慧和力量,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。”在這種思路的引導(dǎo)下,世邦2012年已有兩大創(chuàng)新“出路”,一是現(xiàn)已重點(diǎn)推出的“雷霆模式”,二是即將推出的“混凝土骨料優(yōu)化系統(tǒng)”,他們都是助力世邦取得突破性發(fā)展的“出路”。
“將混凝土骨料優(yōu)化系統(tǒng)打造成世界前列”是世邦“一個(gè)全,五個(gè)一”戰(zhàn)略部署的核心內(nèi)容之一。從設(shè)想、研發(fā)、生產(chǎn)到實(shí)驗(yàn)、改進(jìn),再到再實(shí)驗(yàn)、再改進(jìn)、再實(shí)驗(yàn),一步一步,世邦將其由概念變成現(xiàn)實(shí),由思路變成出路。如今,擁有巨大創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的混凝土骨料優(yōu)化系統(tǒng)正以其蓬勃的生命力走向市場(chǎng)、走向客戶。
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